近兩年，頻繁誕生機(jī)器人企業(yè)，相關(guān)制造企業(yè)總數(shù)從兩年前200余家猛增至目前的近千家，這些企業(yè)是否都能達(dá)到真正的技術(shù)要求，我們不得而知。作為工業(yè)4.0及我國完成制造強(qiáng)國之夢的基礎(chǔ)，自動化已然成為目前工業(yè)的投資熱點(diǎn)。

學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為，“工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，或革命性的生產(chǎn)方法。該戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)虛擬系統(tǒng)——信息物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。

 

在“工業(yè)4.0”概念席卷，各類相關(guān)演講、論壇、沙龍接連不斷地舉辦，業(yè)內(nèi)業(yè)外都在熱切討論之時，我們是否思考過真正的工業(yè)4.0到底距離我們有多遠(yuǎn)？

 

“就我們目前的現(xiàn)狀來看，可能連工業(yè)2.0、3.0都沒有達(dá)到，在這種情況下我們大談工業(yè)4.0其實(shí)一種非常不務(wù)實(shí)的做法。”談及工業(yè)4.0，富強(qiáng)鑫(寧波)機(jī)器制造有限公司總經(jīng)理王俊杰先生如是說，“工業(yè)4.0的首要基礎(chǔ)便是先將流程理順，做好精實(shí)生產(chǎn)，培養(yǎng)好技術(shù)人員、建立完善的流程系統(tǒng)，先做到所謂的自動化，才能有后面的智能化。”

 

作為世界工廠，制造了70%的手機(jī)、80%的空調(diào)和91%的個人電腦，不過制造業(yè)的生產(chǎn)率只有發(fā)達(dá)國家的1/4。

 

波士頓顧問集團(tuán)(BostonConsultingGroup)指出，、和企業(yè)正競相采工業(yè)4.0的要素，這對于制造業(yè)將有深遠(yuǎn)的影響，為了維持創(chuàng)新步調(diào)，制造業(yè)未雨綢繆，克服因IT和OT趨于一致而到來的新競爭挑戰(zhàn)。

 

在搭上新的工業(yè)革命列車之前，制造業(yè)者更重要的任務(wù)是了解下一個新時代會帶來甚么改變。其中之一是制造業(yè)生產(chǎn)方式產(chǎn)生變化，曾經(jīng)分散的生產(chǎn)系統(tǒng)將整合和自動化。

 

縱觀行業(yè)，許多制造企業(yè)已經(jīng)做出了“機(jī)器換人”的動作，因?yàn)?ldquo;機(jī)器換人”具有工作環(huán)境、降低生產(chǎn)成本、提高工作效率、提升產(chǎn)品精度、質(zhì)量等諸多優(yōu)點(diǎn)。甚至隨著越來越多的機(jī)器引入，為了工人，一般工業(yè)機(jī)器人的工作區(qū)與工人隔離開。機(jī)器人就像野獸一樣被關(guān)在籠子里，因?yàn)闄C(jī)器人是按照的程序工作，人員如果誤闖機(jī)器人工作區(qū)，可能有受傷的風(fēng)險(xiǎn)。

 

日前，麥肯錫公司發(fā)布報(bào)告，報(bào)告指出，的這一技術(shù)由于缺乏足夠的科研上的支持，主要應(yīng)用于裝配和系統(tǒng)整合，在價(jià)值鏈上的利潤率低。由于客戶是像化妝品和飲料廠商這樣的中低端生產(chǎn)商，的機(jī)器人技術(shù)面對像發(fā)那科公司和abb公司這樣的巨頭時顯得沒有多少競爭力。

 

不過，麥肯錫公司在報(bào)告中說，制造商、特別是私營企業(yè)對通過數(shù)字化運(yùn)作來提高競爭力、增加收入并降低成本表現(xiàn)出ji大的興趣，也寄予了厚望。

 

但是，機(jī)器的到來似乎變成了工人們的噩夢，機(jī)器會搶走工人的工作，會威脅到工人的人身。如此看來，工業(yè)4.0的實(shí)現(xiàn)并非社會的發(fā)展，反而更像是社會的倒退。但是事實(shí)卻并非如此，要用辯證的眼光去看待，工業(yè)4.0(Industry4.0)將為制造業(yè)生產(chǎn)帶來變革，并且在降低成本的同時也能提率。在現(xiàn)實(shí)中，機(jī)器人和大多數(shù)自動化一樣，幫助人們更、更率地進(jìn)行工作，目的并不是取代人類的工作。

 

 

文章來源于：http://www.bileisoft.com/News-Detail.asp?Id=913